■4回のシリーズで毎月テーマに沿った書籍を1冊読み込んで受講する形式で、講座内容も理解しやすかった。
また毎回講座後に1対1でフォローアップの場を取ってもらい、理解が深まるとともに、コーチングとは何かを肌で感じることができた。

■組織を率いていくために必要な事柄を体系的に学ぶことができた。
また、個別コーチングで自分が取り組みたいことを相談して実務に反映することができた。

■1回ごとの受講時間が短いため集中して受講でき、かつ受講期間が4回と長く、また回ごとの合間にフォローアップセッションもあるので、継続的な学習ならびに意識づけが行えしっかりと身に付きやすい。

■ひとつの大きなテーマを同じメンバーで4回（コーチングセッションを含めると8回）も掘り下げられることが非常に新鮮で、よい学びとなりました。

■毎回、事前課題⇒研修（本番）⇒面接の流れが良く、しかも連動した内容で第4回まであったのが、自分の行動変化もわかりましたし、理解しやすかったです。

■組織構築上、マネジャーとして学ぶべき要素（リーダーシップ、コーチング、イノベーション、コミュニケーション）を体系的に学べた。また普段関りを持たない部署の方々とディスカッションしたことで、多様な価値観に触れることが出来た。

■リーダーシップ、コーチング、イノベーション、コミュニケーションを同じ講師から学ぶことで、一貫した価値観に基づいたまとまりある形で全4回を学ぶことができた。毎回講師が違うと、毎回異なる価値観に基づく話となり、時として混乱することもある。